०३ नवोपक्रम आणि सातत्य

बैठकीत, हाँगचेंगचे महाव्यवस्थापक लिन जून यांनी बैठकीचा सारांश आणि महत्त्वाच्या कामाच्या सूचना दिल्या. उद्योगांना मोठी प्रगती करण्याचा आणि नेत्यांना शिखरावर पोहोचण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे नवोपक्रम. हाँगचेंगच्या टीमने ग्राहकांसाठी मूल्य निर्माण करण्याच्या आणि ग्राहकांना केंद्रस्थानी घेण्याच्या संकल्पनेचे पालन केल्यामुळे, वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत गुइलिन होंगचेंगची कामगिरी वाढली. मोठ्या प्रमाणात, मोठ्या प्रमाणात आणि आधुनिक गिरणी उत्पादन उपक्रम म्हणून, गुइलिन होंगचेंगने नेहमीच बाजारातील मागणी आणि "बदल" पूर्ण केले पाहिजे. आपण विभागाची व्यवस्थापन पातळी आणि समन्वय कार्यक्षमता जोमाने सुधारली पाहिजे, बाजारातील मागणी खोलवर समजून घेतली पाहिजे, सतत संशोधन आणि विकास तंत्रज्ञान सुधारले पाहिजे, व्यवस्थापन कल्पना बदलल्या पाहिजेत, विपणन निर्णय घेण्याची यंत्रणा समायोजित केली पाहिजे आणि विक्री कल्पना बदलल्या पाहिजेत. त्याच वेळी, मुख्य स्पर्धात्मकता वाढवावी, सेवा व्यवस्थापन पातळी सुधारावी, साहित्य नियंत्रण क्षमता मजबूत करावी, संघ बांधणी क्षमता सुधारावी आणि हाँगचेंगसाठी व्यापक विकासाची शक्यता उघडावी.