०३ नवोन्मेष आणि सातत्य

बैठकीत, हाँगचेंगचे महाव्यवस्थापक लिन जून यांनी बैठकीचा सारांश आणि महत्त्वाच्या कामाच्या सूचना सादर केल्या. उद्योगांना मोठी प्रगती करण्यासाठी आणि नेत्यांना यशाच्या शिखरावर पोहोचण्यासाठी नवोन्मेष हाच एकमेव मार्ग आहे. ग्राहकांसाठी मूल्य निर्माण करण्याच्या आणि ग्राहकांना केंद्रस्थानी ठेवण्याच्या संकल्पनेला हाँगचेंगच्या टीमने दिलेल्या निष्ठेमुळे, वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत गुइलिन हाँगचेंगच्या कामगिरीत वाढ झाली. एक मोठे, आधुनिक गिरणी उत्पादन करणारे उद्योग म्हणून, गुइलिन हाँगचेंगने नेहमीच बाजाराची मागणी आणि 'बदल' स्वीकारले पाहिजेत. आपण विभागाची व्यवस्थापन पातळी आणि समन्वय कार्यक्षमता जोमाने सुधारली पाहिजे, बाजाराची मागणी सखोलपणे समजून घेतली पाहिजे, संशोधन आणि विकास (R&D) तंत्रज्ञानात सतत सुधारणा केली पाहिजे, व्यवस्थापनाच्या कल्पना बदलल्या पाहिजेत, विपणन निर्णय घेण्याच्या पद्धतीत बदल केला पाहिजे आणि विक्रीच्या कल्पना बदलल्या पाहिजेत. त्याच वेळी, मुख्य स्पर्धात्मकता वाढवली पाहिजे, सेवा व्यवस्थापनाची पातळी सुधारली पाहिजे, सामग्री नियंत्रण क्षमता मजबूत केली पाहिजे, संघ बांधणीची क्षमता सुधारली पाहिजे आणि हाँगचेंगसाठी विकासाची व्यापक संधी निर्माण केली पाहिजे.